Gestion d'équipe
Les fondamentaux du management
La fonction de manager est centrale dans la stratégie de l'entreprise : il est porteur de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs. Maîtriser les fondamentaux du management c'est savoir tirer le meilleur parti de son équipe !
Quel positionnement adopter pour votre style de management ? Comment améliorer la performance de son équipe ? Comment déléguer et motiver ses collaborateurs pour renforcer la cohésion d'équipe ? Comment intervenir avec efficacité dans les situations difficiles ?
Public : Tout gestionnaire d'équipe
Durée : 14h (2 jours)
Inter : 250€/jour/pers
Tarifs HT : Intra : 980€/jour/groupe
Sur-mesure : nous contacter
Programme
Objectifs pédagogiques
- Connaître les rôles et missions du manager
- Reconnaître les différents styles de management
- Utiliser les leviers et outils de motivation
- Fixer des objectifs SMART
- Mesurer les performances
- Gérer le temps de travail
- Communiquer efficacement avec son équipe
Public concerné
Toute personne
Prérequis
Aucun
Lieux et effectif
Inter-entreprise : dans notre centre de formation ; jusqu'à 8 participants
Intra-entreprise : dans vos locaux (sous réserve des conditions d'organisation) ; de 2 à 10 participants
Autre lieu : une salle à proximité de vos locaux ou proche de notre centre de formation accessible aux personnes à mobilité réduite.
Méthodes pédagogiques
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Évaluation
Exercices théoriques (QCM) et mise en situation.
Cette formation ne donne pas lieu à une certification. Une attestation de suivi et de présence vous seront délivrés à l'issue de la formation.
Pourquoi suivre cette formation ?
Le leadership est un concept qui ne s’improvise pas : il se construit !
Entre la prise en compte des compétences techniques et humaines de chacun, de sa capacité à prendre de la hauteur, d’accepter que certaines décisions seront contestées…
Être manager, c’est bien plus que de faire preuve d'intelligence émotionnelle.
Cette formation est conçue pour vous équiper des compétences essentielles en leadership pour une gestion d’équipe efficace.
Vous apprendrez à créer une dynamique de groupe positive, augmentant ainsi motivation et performance de votre équipe.
Cette formation ne donne pas lieu à une certification.
En cours d'évaluation
SATISFACTION STAGIAIRES
En cours d'évaluation
RÉACTIVITÉ
En cours d'évaluation
RELATION CLIENT
Mis à jour le 04/03/2024
Formuler des retours constructifs
La culture du feedback est un outil d'engagement et de valorisation où le développement individuel et collectif d'une équipe est mis en valeur et reconnu.
Conçus pour motiver, améliorer les performances et engager les collaborateurs dans les objectifs de croissance.
La communication joue un rôle essentiel dans le pilotage d'une équipe, en développant cette compétence vous augmenterez votre leadership.
Public : Tout public
Inter : 295€/jour/pers
Tarifs HT : Intra : 1180€/jour/groupe
Sur-mesure : nous contacter
Durée : 7h (1 jour)
Programme
Objectifs pédagogiques
- Intégrer les bénéfices du Feedback
- Connaitre les techniques du Feedback
- Utiliser le Feedback positif et constructif
Public concerné
Tout public travaillant en équipe
Prérequis
Lieux et effectif
Aucun
Inter-entreprise : dans notre centre de formation ; jusqu' à 8 participants
Intra-entreprise : dans vos locaux (sous réserve des conditions d'organisation) ; de 4 à 8 participants
Autre lieu : une salle à proximité de vos locaux ou proche de notre centre de formation accessible aux personnes à mobilité réduite.
Méthodes pédagogiques
Méthode expositive : Diaporama, vidéo
Méthode active et maïeutique : mise en situation, jeux de rôle, questionnement.
Réflexions de groupe guidées par l'animateur
Évaluation
Évaluation des acquis théoriques en fin de formation par un QCM
Évaluation des acquis pratiques tout au long de la formation par des exercices, des mises en situation et / ou jeu de rôle
Pourquoi suivre cette formation ?
La gestion de la performance basée sur les points forts (appelée aussi renforcement positif) permet d'améliorer les résultats de 40% en moyenne.
À l'issue de la formation, vous serez capable de formuler des retours de qualité à vos collaborateurs par des feedbacks constructifs et bienveillants.
L'apprentissage par la pratique vous permettra d'exercer avec facilité les méthodes apprises lors de la formation afin de les transférer dans votre quotidien professionnel.
Cette formation ne donne pas lieu à une certification.
En cours d'évaluation
SATISFACTION STAGIAIRES
En cours d'évaluation
RÉACTIVITÉ
En cours d'évaluation
RELATION CLIENT
Mis à jour le 04/03/2024
Gérer les conflits interpersonnels
En entreprise, la vie n'est pas toujours un "long fleuve tranquille".
Il faut ainsi apprendre à travailler avec des personnalités différentes, ménager les susceptibilités tout en sachant s'affirmer ou gérer ses émotions pour prévenir ou dénouer les conflits et avancer ensemble dans la même direction.
Public : Tout public
Inter : 295€/jour/pers
Tarifs HT : Intra : 1180€/jour/groupe
Sur-mesure : nous contacter
Durée : 14h (2 jours)
Programme
Objectifs pédagogiques
- Définir le conflit
- Adopter les comportements efficaces pour sortir des conflits
- Utiliser la régulation pour désamorcer les conflits
- Aborder avec efficacité l'après conflit.
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous les managers (hiérarchique ou transversal, les chefs d’entreprises et les chefs de projets.
Prérequis
Aucun
Lieux et effectif
Inter-entreprise : dans notre centre de formation ; jusqu'à 8 participants
Intra-entreprise : dans vos locaux (sous réserve des conditions d'organisation) ; de 4 à 8 participants
Autre lieu : une salle à proximité de vos locaux ou proche de notre centre de formation accessible aux personnes à mobilité réduite.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et pratiques, entretien individuel et de groupe.
Retour d’expérience, mise en situation
Évaluation
Exercices théoriques (QCM) et de cas pratiques, dans lesquels le stagiaire devra démontrer sa capacité à réagir dans une mise en situation de type conflictuelle.
Pourquoi suivre cette formation ?
Cette formation sur la gestion des conflits vous permettra de mieux déterminer l'origine des conflits et les désamorcer grâce à des outils de communication adaptés aux situations de crise.
Guidé, et à l'appui de très nombreux outils pratiques : ateliers, tests, cas pratiques, mises en situation, entrainements... vous pourrez vous approprier tous les concepts et vous maîtriserez les comportements à adopter dans chaque situation : traiter les divergences, gérer les tensions, éviter le blocage, résoudre un conflit ouvert.
Vous apprendrez aussi à maîtriser vos émotions pour faire face aux situations difficiles, à réagir aux comportements agressifs et même à les anticiper.
À l'issue de cette formation, vous saurez enfin comment gérer les situations délicates qui peuvent littéralement vous "pourrir la vie" au travail !
Cette formation ne donne pas lieu à une certification.
En cours d'évaluation
SATISFACTION STAGIAIRES
En cours d'évaluation
RÉACTIVITÉ
En cours d'évaluation
RELATION CLIENT
Mis à jour le 04/03/2024
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Mis à jour le 04/03/2024
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